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【一线零距离】凝聚青春力量 扮靓芮城基地

发布时间:2018-04-16 来源:信息员

——记中电芮城80兆瓦光伏EPC总承包工程项目经理贾九名

风华正茂,朝气蓬勃,而立之年如何建功方能无愧青春?

时光荏苒,岁月有痕,青春数载怎样度过才是最美留念?

万千诠释中总有些选择与众不同,令人深思。在实现梦想的征程中,或许很多事都已经淡忘,但总有一些记忆深藏在心底。如果冬日的风雪和严寒,还无法唤醒体内沉睡许久的潜质;如果夏日的骄阳和酷暑,还无法激发内心澎湃的斗志。那么,一旦有一个契机,让一群心怀梦想的年轻人聚集在一起,他们便会点燃如火的青春。

在山西芮城,十几个80后在300多个日日夜夜,无论晨昏,他们始终聚焦目标,怀揣梦想,追逐着太阳。而带领这帮年轻人开启光伏领跑者“逐日战歌”的正是中电芮城80兆瓦光伏EPC总承包工程项目经理——贾九名。


贾九名,1988年9月出生,甘肃定西人,2007年7月参加工作。年仅30岁的他已经在公司工作了十个年头,十年间,他先后在青海拉西瓦、共和、陕西汉中、山西芮城等项目工作。长期的历练,使他从一个青涩的学生蜕变成了一名优秀的项目经理。

2007年,刚参加工作的贾九名被安排在拉西瓦水电站工程项目工作,一干便是7年,这段经历对他来说非常宝贵,是他接触项目管理的开始,也是他聚集能量的始发地,由于工作出色,很快被公司提拔担任项目副经理兼总工。2015年4月,贾九名被水电公司认定为岩土施工(建安)类二级项目经理资格后,先后担任青海共和光伏项目副经理、玛尔挡水电站德阳沟排洪工程项目经理、汉中文化旅游设施建设项目部商务经理兼梁中路工程、地块二房建项目副经理等职务。在2011~2016年他连续六年荣获西北水电公司优秀员工,积极参与公司科研项目及QC活动,2014年编写的《降低干法喷射混凝土回弹率》在西北院第二十九次QC成果发布中获得二等奖,并荣获2015年水利行业优秀质量管理小组QC成果二等奖。

责任重大 任务艰巨

国家能源局2015年推出光伏“领跑者计划”,通过建设先进技术光伏发电示范基地、新技术应用示范工程等方式,引导光伏技术进步和产业升级。山西芮城光伏领跑基地是2016年6月国家能源局批复的全国第二批八大光伏基地之一。2017年年初,贾九名被委以重任,担任中电芮城水峪东国家生态光领跑示范基地80兆瓦EPC总承包项目常务副经理。该项目是芮城近年落地建设体量最大的单体项目,山西省境内最大的集中式光伏电站,全国唯一获批的县级光伏项目,同时也是西北院与中电国际合作的首个项目,意义重大。作为其职业生涯中首次负责承担的最大光伏发电项目,如何保证项目履约,无疑是一次巨大的挑战和考验。

该项目由西北院总承包,光电设计院为总承包管理牵头单位,西北水电公司负责总承包管理和项目实施。工程规划容量为80兆瓦,由45个子方阵组成,光伏方阵采用“分区发电,集中并网”方式,工程采用70%固定安装支架和30%平单轴跟踪支架,组件采用单晶硅电池光伏组件,距地安装高度1.8米,基础形式因地制宜选用钻孔灌注桩和独立基础两种形式,9~14台升压变并联为1回35kV集电线路,共4回35kV集电线路接入110kV升压站,通过110kv送出线路汇集至220kv汇集站送入国家电网。

推进实施 困难重重

2017年1月3日第一批人员进场,项目部一方面筹备项目营地建设,抓紧工程前期资料的报审工作;另一方面积极加强同业主的沟通,协调解决影响工程进展的各项因素,陆续完成征地红线的复核、放点测量及地表附着物清理等工作,于4月1日正式开工。

该项目位于山西省运城市芮城县学张乡和古魏镇,距离芮城县城10公里,占地面积约213.20公顷,涉及两个乡镇、六个行政村、十个自然村,施工范围大,区域分散,东、西区长达5公里左右。地形复杂、场区内冲沟发育,地貌上属低中山区,地形起伏较大,分布有梯田、台地,局部为低山,属山地光伏,组件布置区域较为分散,施工难度大。施工区临近村庄或穿越村庄,业主征地范围内存在多处退耕还林区及村民自耕地,在施工过程中与村民交集过多,涉及面较广,项目开工就遇到征地赔偿、村民阻工、设计变更等各种问题,给项目推进带来很大困扰。由于工期紧、任务重、区域分散、面积大、施工工序多,各工序相互交叉等特点,现场管理难度大,在项目设计、采购、施工中的每个环节都会面临很多问题。加之支架与组件安装形式多,电气设备规格多,数量大,倒运、安装难度大,厂家供货不及时和当地村民阻工等影响,对项目管理提出了很高的要求和考验。

聚焦目标 强化措施

面对困难,贾九名不等不靠,迎难而上,积极解决施工难题。为了发挥青年在施工现场的积极作用,保质保量按期完成施工任务,他结合项目青年员工的特点,报请公司团委批复同意后,于2017年4月17日成立芮城项目青年突击队,EPC项目经理贾九名担任队长,项目部青年队员共计15人,平均年龄28岁,突击队队员占项目全体成员的65%。这为项目的顺利实施提供了坚强的组织保障。

为保证本工程的顺利推进,实现“8·30”基本并网条件,通过优化资源配置,采用科学管理方式,加强施工管理,确保工程无安全质量事故。项目部在确定突击目标后,合理划分突击队员任务职责,队员主要分为土建和电气两个专业组,结合自身专业,发挥各自优势,积极解决现场出现的各种问题。

作为从项目一线青年中成长起来的骨干,贾九名显然意识到,团的各项工作要做到党政领导支持,团员青年满意,就必须顺应公司发展的需要,符合青年成长成才的实际,找准工作的中心点,从生产经营中最需要解决的环节入手。通过各种渠道,大力开展技术创新为主要内容的“金点子”建议征集活动,以完善项目管理,激发团员青年的创新热情,为青年展示才华搭建广阔的舞台。为了挖掘岗位成才的巨大潜力,强化一岗多责,对每个员工划分一个区域,由其负责该区域的资料、进度、质量、安全以及材料等。突击队员们白天在施工区负责现场管理,晚上回办公室加班做资料,写方案。尤其是在安全管理工作中,严加防范,落实各项保障措施,在确保施工质量的同时,也保证了现场施工人员的安全,施工过程中未发生一例安全事故。

对于业主征地红线范围不确定的问题,他积极与业主沟通,并协助其重新测量征地红线,以加快设计出图;针对当地村民阻工问题,安排社交经验丰富的管理人员与村民进行沟通,协调解决,以促使工程正常施工;针对甲控及甲供设备供货滞后问题,安排专人驻厂监造,督促生产以保证施工需求;针对平单轴跟踪支架对地形地貌要求高,且为了合理利用土地,他联系光电院设计人员、各部门领导以及院领导多次到现场,通过反复查勘地形、修改方案、优化设计,并派驻各室领导常驻现场,确保随时解决问题。

7月的芮城艳阳高照,酷暑难耐,太阳贪婪的炙烤着中条山,这时的项目已进入施工高峰期。针对户外作业施工人员容易中暑的情况,他合理安排上下班时间,早上五点半上班,与协作队伍同步上下班,错开高温时段,采购大量防暑降温药品,开展“送清凉”活动,以保证施工人员职业健康安全和工作积极性。

在项目吃紧时,贾九名以身作则,带领项目团队集思广益,群策群力解决施工难题。针对电气与土建交叉作业,常规的大型挖机等机械设备无法进场施工,通过实地查勘,规划合理路线,加强与设计沟通,现场及时勘测,新建场内临时道路,引进了适合于本工程的新设备,采取高效的新工艺,利用市政工程中常用的小型挖机进场开挖,无法施工的区域再采用人工方式进行开挖。在电气施工过程中,设计接线形式较多,电气汇流箱及组串式逆变器必须严格按照要求安装在指定的支架上。对此,电气技术人员与土建技术人员相互交流与配合,及时检查并解决现场安装问题。针对支架及组件形式多样,材料分配倒运困难的问题,项目部根据安装进度及时调整供货计划,各区域合理调配材料,制定合理有效的实施方案以及激励措施。同时,要求厂家提前提供安装图纸及技术指导,现场技术员及施工员对支架安装要求及标准积极进行学习,熟悉掌握该支架安装工艺后对施工队伍进行交底,确保支架安装的质量。突击队员晚上经常加班熟悉图纸,牢记每种支架形式上的材料用量,以及该区域应安装的支架形式和组件规格,以便于次日在现场进行详细核查,对各种支架和组件的安装区域采用彩旗等方式进行分界,确保材料分配倒运及安装不出现差错。面对几十种支架组件组合形式及几百种构配件,经过芮城光伏项目全体员工的积极努力,共完成6205组光伏支架安装,317028块光伏组件安装,总装机容量约93.5兆瓦,每组支架安装经过严格检查,没有发生一例错装。这些措施不仅解决了施工难题,节约了成本,保证了施工质量,也提高了工作效率。

并网发电 百感交集

2017年9月16日,芮城项目一次性全容量并网发电,赢得了芮城县政府、业主和监理的信任与认可,为公司后续与中电国际业主单位合作、打开中部市场创造了有利条件。同时,在项目实施过程中充分展现了青年敢打硬仗、能打胜仗、不畏艰难、拼搏奉献的优良品质和过硬作风。

10月25日,中电国际在江苏常熟召开现场办公会议,贾九名作为中电芮城水峪东80MWp光伏发电项目EPC总承包项目的与会代表,第一位发言,对芮城光伏EPC管理中存在的问题以及应对措施作了经验分享,一场痛彻心扉的经历让他感触良多,尽管几度梗咽,但却赢得了在场嘉宾的阵阵掌声。也许只有这首《光伏岁月》才能抚慰他内心的压力和焦虑,荡漾起心中的喜悦和感动!

一生经过多少座小城

遇见多少人

九三零不是终点

并网需要多久的时间

多少汗和泪

才能顺利带电

四海内任你驰骋飞跃

让绿色能源布满人间

……

他庆幸自己遇到了一群好同事,感谢与他一起开启光伏领跑者“逐日战歌”的小伙伴!






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